Военно-промышленный комплекс Крыма
Военно-промышленный комплекс (ВПК) Крыма до недавнего времени включал в себя более 30 предприятий, в том числе научно-исследовательские и проектно-конструкторские организации. В валовой промышленной продукции доля продукции ВПК составляла 30%. Предприятии ВПК, кроме специальной военной продукции, выпускали и гражданскую. Она производилась на 9 судостроительных заводах, где было занято свыше 70 % промышленно-производственного персонала комплекса. На Феодосийском объединении «Море» строились теплоходы на подводных крыльях - «Олимпия», «Циклон» (морской вариант - «Восход»), на керченском заводе «Залив» - танкеры разной грузоподъемности .
Цитата: В состав комплекса входило шесть приборостроительных заводов, машиностроительных предприятий. Крупнейший среди них - Севастопольский морской завод (на котором создана серия морских крупнотоннажных кранов) - осуществлял ремонт судов военного и гражданского назначения .
Особое место принадлежало испытательным полигонам, которые имели мошное техническое оснащение и хорошо развитую инфраструктуру .
В бывшем СССР испытательные полигоны имели общесоюзное значение и развивались по трем основным направлениям: ракетно-космическому, авиационному и морскому. Своеобразие военно-промышленного комплекса Крыма проявлялось в очень плотном, органическом сращивании оборонных производств, военно-морской базы и размещении войск.
Сейчас ситуация принципиально изменилась. Требуется разработка сnециалыюй программы демилитаризации полуострова, которая бы учитывала возможности сохранения и использования имевшегося научно технического и производственного потенциала, сnособного при определенных условиях стать ядром стабильности всей экономики Крыма.
Термины
Инфраструктура — это совокупность сооружений, систем и служб, необходимых для обеспечения nроцесса материального производсmва и жизнедеятельностu населения (т. е здания, транспорт, связь, энергоснабжение, здравоохранение и т. п.).
Источники
- Л.А.Багрова, В.А.Боков, Н.В.Багров География Крыма — К.: «Лыбедь» - 2001.
